Разнородность взглядов и тактик

Действительно, есть существенные проблемы с продвижением программы импортозамещения в российском нефтесервисе. В первую очередь, нужно сказать об отсутствии целостности рынка нефтесервиса. Каждая крупная нефтегазовая компания имеет свои правила, структуру и идеологию. По отношению к вопросу импортозамещения их можно разделить на три группы.

В первую группу входят компании, которые видят импортозамещение только в рамках своей организации и пытаются создать некое подобие Schlumberger на базе существующих и дополнительных подразделений. Данный путь – утопия, так как, во-первых, это приведет к колоссальным затратам как на создание продукции и услуг, так и на ее дальнейшее поддержание. Во-вторых, такой процесс займет десятилетия, что в рамках сложившейся тенденции по ужесточению санкций со стороны западных стран может привести к еще большему росту рисков в краткосрочной и среднесрочной перспективе.

Ко второй группе относятся ВИНКи, придерживающиеся тактики выжидания. Надежда на то, что политическая напряженность в ближайшее время спадет и западные санкции снимут, не покидает их и спустя более чем год после введения секторальных ограничений. Такие компании не идут на контакт с отечественными разработчиками ни в каком виде, что, в свою очередь, еще больше тормозит процесс импортозамещения.

Но существуют крупные компании, которые правильно оценили возникшие риски со стороны западного нефтесервиса. Это третья группа. В таких компаниях уже сформированы программы импортозамещения на ближайшие 5 лет и идет активное взаимодействие с отечественными организациями. Только такие компании и такой подход могут привести программу импортозамещения к желаемому результату как с точки зрения снятия рисков ВИНК, так и с точки зрения стратегических целей государства.

С другой стороны выступает уже государство, которое на сегодняшний день проделало большой объем работы в рамках оценки отечественного рынка нефтесервиса и приступает к началу реализации некоторых проектов, база которых насчитывает порядка 70 предложений.

Одно можно сказать точно – многие стороны заинтересованы в снятии рисков, связанных с зарубежным нефтесервисом, зависимость от которого по некоторым направлениям достигает 95-100%.

Но, как у нас часто бывает, когда дело доходит до реализации идеи, – возникают серьезные проблемы. Отсутствие четких сроков реализации программы, отсутствие технических характеристик требуемой продукции, нехватка законодательной базы для продвижения отечественных предложений и, самое главное, отсутствие системы контроля даже тех решений, которые уже приняты – вот далеко не полный список существующих на сегодняшний день препятствий для ускорения перехода на российские продукты и услуги нефтегазового сервиса.

Тем не менее сегодня российские разработчики предлагают современное программное обеспечение для поиска, разведки и разработки месторождений углеводородов, которое по многим характеристикам не уступает импортному.

Поделиться:

Обсудим? Оставить комментарий:

Email не будет опубликован. Обязательные для заполнения поля помечены *